根据市委统一部署，2024年11月11日至2025年1月10日，市委第二巡察组对市商务局党组进行了巡察。2025年3月5日，市委巡察组向市商务局党组反馈了巡察意见。根据有关规定，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、提高政治站位，抓好巡察整改
（一）党组高度重视，切实统一思想认识。接到市委巡察办反馈意见后，党组主要负责同志及时主持召开局党组会议，深入学习贯彻习近平总书记关于巡察工作的重要论述，认真学习市委关于巡察整改工作要求和市委巡察办巡察反馈意见。局党组成员深刻认识到抓好问题整改的重要意义，明确要从讲政治的态度、抓机遇的意识、敢担当的精神，以对党绝对忠诚、对人民极端负责、对商务事业高度热爱的态度全面抓好问题整改，把整改效果当作增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体行动。
（二）加强组织领导，压实整改主体责任。市商务局成立由党组书记任组长的巡察整改工作领导小组，带头扛起“第一责任人”职责，落实“重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要事项亲自督办”要求。局党组书记主持召开局党组会议和专题会议，统筹协调推进整改工作，认真制定整改方案和整改落实清单，将巡察反馈的四个方面30个问题制订81条整改措施，明确责任人员，规定整改完成时限。
（三）坚持问题导向，抓好整改任务落实。党组将巡察整改作为促进中央决策部署、市委工作安排、统筹推进各项工作落实的重要机遇，坚持边整改、边完善、边提高，针对存在问题，采取局领导分项督导、定期汇报和台账管理等措施加强整改督导。党组主要负责同志定期主持召开巡察整改专题工作会议，听取各责任领导、责任人关于巡察整改工作进展、督办情况汇报，及时研究解决整改工作中遇到的问题。
二、巡察反馈重点问题整改落实情况
反馈问题1：落实消费促进工作有差距，在扩需求优供给、打造消费新增长点方面力度有限，通过促销费、以旧换新等活动拉动社会消费品零售效果不够理想。2024年，省下达我市社会消费品零售总额目标为比上年同期增长8%，我市实际完成额为122.4亿元，比上年同期增长1.5%，与年度目标任务差距较大。
整改成效：1.2025 年1月26日《2025 年琼海市绿色智能家电、手机等数码产品购新补贴活动方案》、2025年2月13日出台《琼海市2025 汽车购新奖励活动实施方案》，进一步推动我市消费品以旧换新工作；
2.2025年1月27日-2月17日投入50万元省级资金、2025年3月15日-3月31日投入150万元（其中省级资金50万元、市级资金100万元）免税品消费券，带动消费1988.59万元。
3.2025年2月20日出台《琼海市2025年餐饮零售企业达限纳统奖励实施方案》，并通过琼海市人民政府网、琼海市融媒体中心、餐饮协会广泛宣传扩大政策知晓率。
4.联合博鳌免税店发放餐饮消费券，一季度共发放免税消费券200万元，带动免税消费3004万元。2025年一季度，博鳌免税店累计销售4071.76万元。推动乐城免税体验店实施“即购即提”便利化政策，并逐步在南海博物馆、博鳌机场等高客流区域布局免税购物体验点，同步配套“即购即提”服务。
5.推出惠企利民若干措施，对批发业、零食业、餐饮业实行分档激励措施，对汽车销售企业给予销售奖励，通过靶向施策激发企业内生动力，引导企业提质增效、扩大经营规模，形成“抓重点企业、促整体提升”的良性发展格局。
反馈问题2：市商务局在外资引进和利用上办法不多，措施不够，且在利用外资完善补齐本地产业发展短板、激发我市产业发展活力上效果不明显，2019-2024年均未完成省下达我市全年外资利用考核指标，2024年实际利用外资完成3.75亿元人民币，仅为省下达考核指标的26%。
整改成效：截至2025年5月20日实际利用外资完成1.29亿元人民币，同比增长0.4%；上半年实际利用外资预计完成4.1亿元人民币，同比增长229%。
反馈问题3：落实县域商业体系建设工作不扎实。为加快推进县域商业体系建设，促进农村消费和农民增收，助力全面推进乡村振兴，省商务厅开展县域商业建设行动。市商务局对该行动方案和我市实际情况调研不深入，工作落实不到位，在2023年县域商业建设行动绩效评价考核中因资金管理、县乡村商业网络、农产品上行等方面存在差距，排名全省倒数第五，被省商务厅评为“差”等级。
整改成效：于2025年2月5日举办县域商业建设体系建设培训会，我市相关部门和13镇区参加培训；已建立2025年县域商业建设行动储备库，目前已走访10家不同支持方向意向申报企业，聚焦补齐县域商业基础设施短板、完善县乡村三级物流配送体系、改善优化县域消费渠道方向支持开展项目建设，现将4个符合申报项目纳入储备库，项目均为农产品上行项目，都在建设中。
反馈问题4：项目谋划不足，未利用好政策红利。市商务局对县域商业建设行动政策研究不足，对项目入选条件和申报流程了解不够，2022年推送的入库项目因前期未做充分调查研究和风险评估，5个入库项目均因各种因素影响无法启动，2023年底全部取消，未达到利用政策红利、争取资金支持完善我市商业体系建设的成效。
整改成效：于2025年2月5日举办县域商业建设体系建设培训会，我市相关部门和13镇区参加培训；已建立2025年县域商业建设行动储备库，目前已走访10家不同支持方向意向申报企业，聚焦补齐县域商业基础设施短板、完善县乡村三级物流配送体系、改善优化县域消费渠道方向支持开展项目建设，现将4个符合申报项目纳入储备库，项目均为农产品上行项目，都在建设中。
反馈问题5：为落实省关于实现重要民生产品信息化、数字化管理和省平价菜保供惠民行动成效监测考核的要求，市商务局参照《海南省农贸市场建设与管理规范》，推进我市农贸市场智慧化改造，涉及资金共计262.32万元。但该改造项目不切合实际，因网络不稳定、电费资金无法保障、设备维护难度大等原因实际使用困难，市场摊主普遍反映电子秤不实用，显示屏安装位置存在安全隐患；中心市场所有电子设备同时使用时会出现掉线的情况长期存在，未发挥作用；因无法正常使用，智慧化设备损耗严重，424台电子秤闲置171台，损坏94台，显示屏闲置1台，损坏16台，在群众中造成不良影响。
整改成效：5月8日，已组织市场公司共同开展中心市场电子秤摸排，并清理市中心市场仓库、鱼肉摊闲置电子秤，搬至市商务局仓库存放并做好登记，下一步将安排专人开展资产登记等管理归档工作。
反馈问题6：市商务局对农贸市场禁塑工作重视不够，统筹安排不足，2024年8月，因禁塑成效未得到深入巩固、出现“一管就好、一松就差”的情况、禁塑佐证材料缺乏规范、疑似假冒产品流通、乡镇农贸市场达标建设滞后、农贸市场外禁塑工作协同推进不够等原因，我市农贸市场禁塑工作被省商务厅评为不合格。
整改成效：制定《琼海市商务局关于开展禁塑检查工作方案》，并每周安排人员开展不少于2次常态化市场督导检查工作，不定时联合市生态环境局、市综合行政执法局、市市场监管局以及各乡镇相关部门开展市农贸市场联合督导。4月29日-30日，联合市生态环境局、市综合行政执法局、市市场监管局开展嘉积城区禁塑检查，并没收一批违规塑料袋和水杯，约谈北门市场公司相关人员要求加强市场内部管理，指导规范化禁塑佐证材料。
反馈问题7：非党组成员担任意识形态工作直接责任人。《2023年琼海市商务局意识形态工作方案》确定局意识形态（网络意识形态）工作领导小组直接责任人为局机关党委专职副书记（非党组成员），不符合意识形态工作责任制规定的“党组分管领导是直接责任人”的工作要求。
整改成效：1.经局党组谈论确定党组成员刘佳雪分管意识形态工作并任直接责任人；
2.已将《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》纳入局党组理论学习中心组学习计划，并于4月23日组织党组成员开展学习。
反馈问题8：对网络意识形态工作重要性认识不足，未严格落实政务新媒体发布信息“三审三校”制度。2022年至今，在明知“三审三校”制度落实为我市巡视反馈问题整改事项的情况下，仍未引起重视，经现场抽查及向相关人员了解情况，政务新媒体发布信息初审及发布均由第三方公司完成，2022年12月-2023年7月表格中“新媒体运营分管领导审核意见”一栏中分管领导签名均由他人代签，2024年全年表格均未有市商务局相关人员签名。
整改成效：1.于4月17日组织全体工作人员开展网络意识形态专题培训，通过理论讲解、典型案例剖析、互动交流等形式，深入阐述网络意识形态工作的重要性；
2.已正式建立“三审三校”制度，并于2025年1月起在政务新媒体信息发布中全面执行。明确形成“业务科室初审--办公室复审--分管领导终审”的审核流程。
反馈问题9：2023年度，市商务局因管辖范围内党员干部被立案查处、发生违纪违法行为被市纪委通报批评、“三重一大”资料未及时提前报送、日常工作材料未按时限要求报送等问题在党风廉政建设责任制情况考核市直党政工作部门类别中排名后3位，主要负责人被约谈。
整改成效：1.制订《琼海市商务局2025年党风廉政建设工作方案》，明确了分工和责任人，将党风廉政建设与业务工作同部署、同落实。
2.按照“三重一大”工作报送要求，党组会议召开3天前报送上会议题。据统计，今年以来，共报送三重一大议题39个。
3.开展以案示警，以案促改警示教育。五一端午节前组织全体干部职工学习市纪委监委通报和清廉海南、清廉琼海等公众号上的发布的违法违纪典型案例，观看警示教育片《反腐为了人民》，以违纪违法案件为镜鉴，让党员干部深刻认识纪律红线不可触碰，增强对制度规矩的敬畏之心。
4.通过开展常态化谈心谈话，及时发现党员干部思想、作风、纪律等方面的苗头性、倾向性问题，做到早发现、早提醒、早纠正。累计开展廉政提醒谈话6人次。通过开展谈心谈话，达成监督的效果。
反馈问题10：政企关系界限不清，损害会展业营商环境。2024年3月，市商务局与海南久画会展服务有限公司（以下简称“久画公司”）签订服务协议，委托久画公司负责市会展业服务工作站、市会展档案室日常管理工作，此后久画公司以会展业服务工作站为平台，承接申报我市会展业发展专项资金的项目中介工作，直接对接市商务局进行资金申报，从中抽取佣金。如2024年度我市第二批会展业发展专项资金安排的6个申报会议项目中，有5个申报企业为久画公司，申报总金额204.7万元。久画公司利用便利从事中介业务，不利于会展业市场公平竞争，影响我市会展业发展营商环境，且易产生廉政风险。
整改成效：一是约谈久画公司相关人员，责成不得再以会展服务站平台承接会展项目收费性服务。二是市商务局分管领导组织局会展服务室、市会展业发展服务中心人员开展廉政风险教育培训。
反馈问题11：违规为涉案人员办理退休。2022年11月，市商务局某干部涉嫌违法问题被市纪委监委立案调查，市纪委监委下达立案通知书明确要求立案调查期间，不得为其办理退休手续，但市商务局无视市纪委监委的通知要求，在其案件尚未办结的情况下，于2023年2月为其办理退休手续。
整改成效：我局于4月15日组织业务人员开展培训，强化责任意识，明确各岗位在材料审核、信息核对、审批流程等环节的具体责任，确保责任到人。
反馈问题12：文风不正，个别文件内容照搬照抄网络材料。如在意识形态工作相关材料中出现“新泰转型发展”、“咸宁市商务局”、“局党委结合年底县委理论学习考核”等错误表述。
整改成效：已建立文件起草“三审三校”制度，明确由经办人负责起草，科室主任进行初审，科室分管领导开展再审，办公室履行终审并最终签发，形成逐级审核机制，确保文件内容严谨规范；同时，定期组织干部职工开展写作能力培训，聚焦经济建设、市场建设、效能提升等重点领域，强化公文写作技能，倡导创新简洁文风，全面提升干部队伍文字综合能力。
反馈问题13：超标准支出会议费。如2022年10月市商务局在琼海市和树金隆酒家召开两次餐饮协会筹备会议，参会人数共计27人次，报销会议费共计5400元，超出我市规定的80元/人/天会议费标准，两次会议超标准支付会议费共计2920元。
整改成效：严格对照国家和地方标准控制会议规模、时间及人数，2025年以来我局暂未出现违规支出会议费情况；已建立财务监管机制，财务部门对会议费报销实行100%审核，从源头杜绝了违规支出。
反馈问题14：违规报销差旅、误餐补助。如2021-2023年市商务局24人违规报销党日活动误餐补助、差旅费54次共计4535元。
整改成效：一是严格执行报销标准，今年以来共审核差旅费、误餐补助报销事项 27项，退回超标准、超范围报销5笔，报销合规率达100%；二是健全审批责任机制，实行办公室财务、办公室主任、分管领导逐级审批制度，谁审批、谁负责；三是强化财务监督，今年开展专项审查1次，发现问题2个并全部整改到位；四是开展2021-2023年度党日活动违规报销清理工作，共追缴24人次违规报销资金4535元，已全额上缴财政。下一步将持续完善长效机制，巩固整改成果。
反馈问题15：超范围外包本职工作，转嫁工作责任。2022年9月设立的琼海市会展业发展服务中心未充分履行职能，该中心事业编制9名，实际仅有2名干部负责会展相关工作，该中心主要职能均外包给琼海市会议展览业协会（以下简称“会展协会”）及琼海大成网络科技有限公司（以下简称“大成公司”），2023-2024年度会展及新媒体运营两项外包服务费用合计129.5万元。
整改成效：已和琼海大成网络科技有限公司交接，安排我局下属单位市会展中心人员负责管理新媒体账号及宣传工作。
反馈问题16：2021年市商务局委托会展协会提供会展服务，服务费40万元，协议约定服务期结束后，由市商务局对会展协会服务情况进行审核评审，根据执行情况支付服务费用，但市商务局未严格审核把关，服务费用只按合同金额一拨了之，经核查，2021年会展协会存在未充分执行合同中约定项目的情况，多付20.5万元，其中在单独拨付会展协会2021海南琼海城市营销推介会（内蒙古自治区站）项目资金（含差旅费）45.5万元的情况下仍然支付年度会展服务项目中差旅费3万元。
整改成效：已追缴2021年多付给市会展协会的20.5万元，组织开展会展工作人员业务培训，安排局办公室专人协助会展服务室审核合同等相关材料，并对会展室全员进行谈话提醒。
反馈问题17：2021-2023年，市商务局每年均委托会展协会负责对申报会展专项资金的项目资料进行初审，并支付服务费用。2020年10月，市政府印发《琼海市支持会展业发展资金管理暂行办法》其中第十条规定“聘请第三方机构对申报资料进行审计”，此后，市商务局聘请会计师事务所对申报会展专项资金的会展项目进行审计。经抽查2021-2022年度的会展专项资金相关材料，发现有33个项目存在既由会展协会审核，又聘请会计师事务所进行审核的情况，重复采购服务造成财政资金浪费。
整改成效：已重新梳理与琼海市会议展览业协会的服务合作，严格把关重复采购服务事项，目前已精简部分合作内容。
反馈问题18：2020年以来，市商务局以49.73万元/年的价格委托大成公司运营“琼海博鳌会展网”、微信公众号“琼海博鳌会展”、头条号“琼海博鳌会展”、微博号“琼海商务”等4个政务新媒体账号，经核查，以上账号发布的内容普遍为转载自其他媒体，原创内容极少，且为同一内容分别发布到4个账号。如2024年度，4个账号相同内容386条，其中原创内容仅55条且其中51条均为节日祝福图片或会展周历图片，账号运营技术含量低，与其价格不相符。
整改成效：已和琼海大成网络科技有限公司交接，安排我局下属单位市会展中心人员负责管理新媒体账号及宣传工作。
反馈问题19：超范围使用专项资金。市商务局2022年8月使用琼海市会展业发展专项资金支付商贸系统消防、安全风险评估费18.59万元，不符合会展业发展专项资金使用范围。
整改成效：严格执行专项资金使用范围，今年以来支付的10个项目均符合管理办法规定，未出现挤占挪用现象；全面优化审批流程，实行“谁审批、谁负责”责任制，累计审核资金申请66笔，退回不合规申请15笔，审批把关严格性提高40%；三是建立常态化监督机制，每季度开展专项资金专项审查，发现并整改问题2个，资金使用合规率达100%。后续将持续强化动态监管，确保资金安全高效使用。
反馈问题20：未按预算用途支出费用。2019-2023年，市商务局未按预算用途支出各类补助、公务车油费、工会活动服装费、房地产评估费等21次共计10.08万元。
整改成效：一是建立预算支出全流程审核机制，今年以来共审核支出事项220笔，核减不符合预算用途支出5笔，预算执行准确率达100%；二是严格执行“谁审批、谁负责”制度，明确审批权限分级，形成分级负责、层层把关的审批体系，审批环节合规率提升至100%；三是组织开展预算管理专题培训2场次，实现干部职工全覆盖，预算执行规范意识显著增强。
反馈问题21：未定期盘点固定资产。2019-2024年11月，市商务局未进行过固定资产盘点。
整改成效：明确由办公室主任作为固定资产管理专人，全面负责固定资产管理工作。自2025年1月起，办公室牵头组建工作小组，对全局所有固定资产进行地毯式清查并完善固定资产台账。
反馈问题22：固定资产登记不规范。经查看市商务局固定资产明细账，固定资产未明确登记到具体的资产使用人和管理人、存放地点不详、未登记规格型号等情况普遍存在，经检查发现，该局固定资产均未进行卡片管理，未做到一物一卡、责任到人，不符合财政部《关于加强行政事业单位固定资产管理的通知》要求。
整改成效：1.明确由办公室主任作为固定资产管理专人，全面负责固定资产管理工作。自2025年1月起，办公室牵头组建工作小组，对全局所有固定资产进行地毯式清查并完善固定资产台账。
2.于4月17日组织固定资产管理人员开展《关于加强行政事业单位固定资产管理的通知》专题学习培训。
反馈问题23：固定资产账实不符。经实地盘点，市商务局各类型电脑、空调、打印复印机等24项资产盘亏。
整改成效：已制定固定资产盘点工作方案，由办公室牵头组织、各业务科室协同配合，对我局固定资产开展全面清查盘点并同步健全完善台账管理；重点对电脑、空调、打印复印机等24项疑似盘亏资产进行逐一核查，逐步完善资产编号、型号规格、使用部门及责任人等基础信息，确保账实相符、管理规范。
反馈问题24：固定资产未及时录入。如市商务局2021年先锋、中心、北门、南门市场电子秤网络与供电设备、菜篮子公益市场管控平台等均未录固定资产卡片，涉及金额164.8万元。
整改成效：1.已于2025年1月修订内控制度，全面梳理固定资产管理流程；
2.已明确由办公室主任担任固定资产管理专人，全面负责固定资产管理工作；自2025年1月起，由办公室牵头组织、业务科室协同配合，对农贸市场电子秤网络、供电设备及菜篮子公益市场管控平台等固定资产开展地毯式清查，严格落实“一物一卡、责任到人”管理要求；后续将持续完善固定资产台账，重点补充电子秤等设备信息，确保账实相符、管理规范。
反馈问题25：对党建工作重视不够。入党申请审核不严，指导不到位。市商务局机关党支部入党申请人提交的《入党申请书》中党的指导思想缺漏不全，全篇只字未提习近平新时代中国特色社会主义思想，市商务局机关党委和机关党支部审核把关不严，未经修正直接接收。
整改成效：1.已对修改后的《入党申请书》进行严格审核。
2.5月14日，组织党员开展发展党员工作专题培训，提高全体党员尤其是党务工作者的业务素质。
反馈问题26：失联党员认定不准确。2023年10月，经市商务局退休党支部上报，党组会议研究确定退休党支部个别党员为失联党员，并停止其党员身份。巡察期间，经巡察组与其本人联系，不存在失联情况。退休党支部对党员日常管理不到位，局党组未经充分核实便同意认定其为失联党员，党建工作责任感有待提高。
整改成效：1.失联党员王辉农同志已于4月提交恢复党籍申请书和失联期间思想汇报。通过谈话和函询派出所，以及召开支部党员大会表决，同意恢复王辉农同志党籍。商务局退休支部于2025年5月14日向局党委提交恢复王辉农同志党籍的请示。经党委委员会讨论决定同意恢复王辉农同志党籍，并已报琼海市市委直属机关工委备案。
2.2025年4月23日，党组书记与党委专职副书记何声政进行谈话提醒，要求何声政加强日常管理，强化责任担当。
反馈问题27：议事决策不规范。如使用同一会议记录以增补内容或修改时间的方式充当不同经费开支的报账凭证，2022年8月1日，商务局以4月10日党组会议记录为凭证支付服务费1.5万元，8月4日在该会议记录上增加议题为凭证支付维修费12.8万元，8月18日又将该会议记录时间篡改为4月15日并以此为凭证支付评估费18.6万元。
整改成效：1.更新完善局内控制度，规范党组会议决策程序和财务管理等制度，并于2025年5月修编成册。
2.层层压实责任，2025年4月17日党组书记对办公室分管领导刘佳雪、2025年5月22日刘佳雪与党组秘书曾婵、2025年4月28日刘佳雪与报账员林才儒分别进行谈话提醒，要求严格落实好党组议事规则、党组会议制度、财务管理制度等，规范党组会议决策程序和加强财务审核与监督。
反馈问题28：党组会议决策不严肃。如市商务局2020年9月29日党组会议记录中关于拨付公共场所外语标识标牌制作、巩文复检期间制作的宣传广告及其他费用金额均为空白；2021年11月2日，党员大会推荐出席琼海市第十四次党代会代表候选人，票数记录情况空白。
整改成效：1.加强学习教育识，于4月29日组织党组成员和党员干部深入学习党组议事相关规程。
2.更新完善局内控制度，规范党组会议决策程序，并于2025年5月修编成册。
3.于5月22日对党组秘书进行谈话提醒，强化思想认识，完善党组会议记录管理，确保记录真实、完整、准确。
反馈问题29：巡察反馈“局党组未对下属党支部进行分类指导，……三会一课制度未落实、党员参加组织生活积极性不高等问题长期存在”的问题，经核查，市商务局退休党支部无会议记录本，百货公司退休党支部、糖烟酒公司退休党支部2023年度未召开组织生活会，“三会一课”制度未落实，组织生活开展不正常。
整改成效：1.明确班子成员联系的支部，每个班子成员指定专人联系支部联系人，指导和督促退休支部开展组织生活会和“三会一课”、主题党日活动等，保证退休支部组织生活正常化。
2.今年以来各退休支部均落实每月至少一次支委会、一次党员大会，确保组织生活正常化。
3.邀请退休老党员参加局支部组织生活，通过“以老带新、以新促老”的方式，激发了老党员参加组织生活的积极性。
反馈问题30：巡察反馈“基层党支部党费收缴不规范”的问题，经核查，截至2024年12月，百货公司退休党支部、糖烟酒公司退休党支部等2个退休党支部党费收缴标准均为2020年度缴纳基数，未及时调整；2024年，糖烟酒公司退休党支部存在一次性缴纳半年党费情况；机关退休党支部2名党员存在未按时缴纳党费情况，其中1名党员自2010年起便未缴交党费。
整改成效：已重新核定退休党员党费基数，并督促支部按时缴纳党费。机关退休支部符向诚和王辉农补缴党费1491元。
三、下一步工作打算
（一）力度不减抓好整改后续工作。坚持整改目标不变、整改劲头不松、整改力度不减，进一步增强政治意识、责任意识和忧患意识，进一步增强巡察整改的责任感和使命感，切实把巡察整改后续工作抓紧抓实抓好。对已完成的整改任务，适时组织“回头看”，巩固整改成果，防止问题反弹；对还没有完全彻底解决的问题，严格按照整改方案，不松劲、不减压，加强督促检查，确保整改到位；对需要较长时间整改的事项，坚持一抓到底，坚决完成整改，务求取得实效。
（二）深入落实全面从严治党主体责任。牢固树立纪律和规矩意识，坚持抓班子带队伍严字当头，坚持以上率下，发挥“关键少数”的示范引领作用，时刻用党纪政纪规范和约束言行举止，进一步强化担当意识，发扬钉钉子精神，对已确定的重大决策、重要工作、重点项目，做到事事有人抓、件件有落实。坚持不懈履行全面从严治党主体责任，落实班子成员“一岗双责”要求，真正将全面从严治党的各项决策部署落到实处，坚持不懈改作风，力促作风建设常态化长效化。
（三）建立健全长效机制。牢牢把握巡察整改与推动商务工作高质量发展的结合点，以巡察整改推动理念创新，推动事业发展，推动改进作风，实现巡察整改成果的最大化。紧紧把握巡察整改契机，结合工作实际，对共性倾向性问题深入研判分析，找准根源漏洞，健全规章制度，切实做到治标又治本，为推动我市商务工作发展提供政治保障、思想保障、组织保障、作风保障、纪律保障和制度保障。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：62932455；邮寄地址：琼海市政务服务中心大楼519室，邮政编码：571400；电子邮箱swj62932455@163.com。
中共琼海市商务局党组
2025年9月13日